Die durchschnittliche Dauer von der Schadensmeldung bis zum Abschluss der Bearbeitung. Eine zentrale Kennzahl im Versicherungswesen für die Bearbeitungseffizienz.
Verwandte Begriffe: Claim Cycle Time, Claims Satisfaction Score
Die Gesamtdauer von der Schadensmeldung bis zur endgültigen Regulierung. Umfasst alle Phasen inklusive Prüfung, Verhandlung und Auszahlung.
Verwandte Begriffe: Claim Processing Time, Claims Settlement Ratio
Der Anteil der erfolgreich regulierten Schadensfälle an der Gesamtzahl der eingereichten Claims. Eine hohe Ratio signalisiert Kundenvertrauen und Prozesseffizienz.
Verwandte Begriffe: Claim Cycle Time, Claims Satisfaction Score
CSAT speziell für die Schadensbearbeitung. Misst die Zufriedenheit mit dem gesamten Claims-Erlebnis, von der Meldung bis zur Regulierung.
Verwandte Begriffe: Customer Satisfaction Score (CSAT), Claim Processing Time
Eine Zufriedenheitsbewertung direkt nach einer Interaktion, typischerweise als Prozentsatz der 4–5-Bewertungen auf einer 1–5-Skala. CSAT misst die unmittelbare Zufriedenheit, nicht die langfristige Loyalität.
Formel: (Anzahl zufriedener Kunden ÷ Gesamtbefragte) × 100
Benchmark: ≥ 85 %
Verwandte Begriffe: Net Promoter Score (NPS), Customer Effort Score (CES), Dissatisfaction Score (DSAT)
Misst, wie einfach es für einen Kunden war, ein Anliegen zu lösen. Typisch auf einer Skala von 1 (sehr schwierig) bis 7 (sehr einfach). Studien zeigen: Aufwandsreduktion bindet Kunden stärker als Begeisterung.
Formel: Summe aller Bewertungen ÷ Anzahl Befragter
Benchmark: ≥ 5 auf einer 7er-Skala
Verwandte Begriffe: Customer Satisfaction Score (CSAT), Net Promoter Score (NPS)
Der Prozentsatz der Kunden, die in einem bestimmten Zeitraum abwandern. Die Churn Rate ist das Gegenstück zur Retention Rate und ein Frühindikator für Probleme in der Customer Experience.
Formel: (Verlorene Kunden ÷ Kunden zu Periodenbeginn) × 100
Benchmark: < 5 % monatlich (SaaS), branchenabhängig
Verwandte Begriffe: Retention Rate, Customer Lifetime Value (CLV)
Der prognostizierte Gesamtumsatz, den ein Unternehmen über die gesamte Dauer der Kundenbeziehung erwarten kann. CLV hilft, Investitionen in Kundengewinnung und -bindung wirtschaftlich zu bewerten.
Formel: Ø Kaufwert × Kaufhäufigkeit × Kundenlebensdauer
Verwandte Begriffe: Customer Churn Rate, Retention Rate
Die Gesamtkosten des Contact Centers geteilt durch die Anzahl bearbeiteter Interaktionen. Zentrale Effizienzkennzahl, die bei Optimierungen aber immer gegen die Servicequalität abgewogen werden muss.
Formel: Gesamtkosten ÷ Anzahl Kontakte
Benchmark: 5–10 € (branchenabhängig)
Verwandte Begriffe: Average Handle Time (AHT)
Die Gesamtkosten für die vollständige Lösung eines Kundenanliegens, auch wenn mehrere Kontakte nötig waren. Genauer als Cost per Contact, da der gesamte Lösungsprozess berücksichtigt wird.
Formel: Gesamtkosten ÷ Gelöste Anliegen
Verwandte Begriffe: Cost per Contact (CPC), First Call Resolution (FCR)