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CX Metriken für Telefon & Call Center

CX-Kennzahlen für den telefonischen Kundenservice und Call Center.

38 relevante Kennzahlen

A

Average Handle Time(AHT)

Die durchschnittliche Gesamtdauer einer Kundeninteraktion, einschließlich Gesprächszeit, Haltezeit und Nachbearbeitung. AHT ist eine zentrale Kennzahl im Contact Center, sollte aber nie isoliert optimiert werden.

Formel: (Gesprächszeit + Haltezeit + ACW) ÷ Anzahl Interaktionen
Benchmark: 6–8 Minuten (branchenabhängig)

Verwandte Begriffe: After-Call Work (ACW), First Call Resolution (FCR)

Abandonment Rate(AR)

Der Prozentsatz der Kunden, die eine Interaktion starten, aber nicht abschließen. Häufig gemessen bei Anrufen, Chats oder Warenkörben. Eine hohe Abandonment Rate deutet auf lange Wartezeiten oder umständliche Prozesse hin.

Formel: (Abgebrochene Interaktionen ÷ Gesamtinteraktionen) × 100
Benchmark: < 5 % bei Anrufen, < 10 % bei Chat

After-Call Work(ACW)

Die Zeit, die Agents nach einer Interaktion mit Nachbearbeitung verbringen: Dokumentation, CRM-Updates oder Follow-ups. Auch als Wrap-Up Time bekannt. Effiziente ACW-Prozesse steigern die Agent-Produktivität.

Benchmark: 10–20 % der gesamten Bearbeitungszeit

Verwandte Begriffe: Average Handle Time (AHT)

B

Blind Transfer

Eine Weiterleitung einer Interaktion ohne vorherige Rücksprache mit dem Ziel-Agent. Blind Transfers können die Kundenerfahrung verschlechtern, da der Kontext verloren gehen kann.

Verwandte Begriffe: Consult Transfer, Transfer Rate

C

Consult Transfer

Eine Weiterleitung, bei der der Agent zuerst den Ziel-Agent konsultiert, bevor die Interaktion übergeben wird. Besser für die Kundenerfahrung als Blind Transfers.

Verwandte Begriffe: Blind Transfer, Transfer Rate

Cost per Contact(CPC)

Die Gesamtkosten des Contact Centers geteilt durch die Anzahl bearbeiteter Interaktionen. Zentrale Effizienzkennzahl, die bei Optimierungen aber immer gegen die Servicequalität abgewogen werden muss.

Formel: Gesamtkosten ÷ Anzahl Kontakte
Benchmark: 5–10 € (branchenabhängig)

Verwandte Begriffe: Average Handle Time (AHT)

E

F

I

N

O

Outbound Calls

Die Anzahl der von Agents getätigten ausgehenden Anrufe. Zusammen mit Inbound Calls die Basis für die Gesamtanrufvolumen-Berechnung.

Verwandte Begriffe: Total Calls, Inbound Calls

Q

S

Service Level

Der Prozentsatz der Interaktionen, die innerhalb eines definierten Zeitschwellwerts beantwortet werden. Oft als "80/20" ausgedrückt: 80 % der Anrufe innerhalb von 20 Sekunden beantwortet.

Formel: (Innerhalb Schwellwert beantwortete Anfragen ÷ Gesamtanfragen) × 100
Benchmark: 80/20 (80 % in 20 Sekunden)

Verwandte Begriffe: Average Speed of Answer (ASA), Abandonment Rate (AR)

Schedule Adherence

Wie genau Agents ihren zugewiesenen Dienstplänen folgen (pünktlicher Beginn, korrekter Status, Pausenzeiten). Zentrale WFM-Kennzahl, die direkt die Erreichbarkeit und den Service Level beeinflusst.

Benchmark: ≥ 90 %

Verwandte Begriffe: Service Level, Shrinkage, Occupancy Rate

Shrinkage

Die Zeit, in der Agents bezahlt werden, aber keine Interaktionen bearbeiten (Meetings, Schulungen, Pausen, Krankheit). Shrinkage muss in der Personalplanung berücksichtigt werden, da sie die verfügbare Kapazität reduziert.

Benchmark: ~ 30 % (typisch)

Verwandte Begriffe: Schedule Adherence, Occupancy Rate, Erlang C

T

V

Voicemail Calls

Die Anzahl der Anrufe, die an die Voicemail weitergeleitet wurden. Hohe Voicemail-Zahlen können auf unzureichende Personalbesetzung oder Erreichbarkeitsprobleme hindeuten.

Verwandte Begriffe: Total Calls, Abandonment Rate (AR)