Eine Weiterleitung, bei der der Agent zuerst den Ziel-Agent konsultiert, bevor die Interaktion übergeben wird. Besser für die Kundenerfahrung als Blind Transfers.
Verwandte Begriffe: Blind Transfer, Transfer Rate
Der Prozentsatz der Anrufe, die erfolgreich abgeschlossen wurden (nicht abgebrochen). Das Gegenstück zur Abandonment Rate im Telefoniekanal.
Verwandte Begriffe: Abandonment Rate (AR), Total Calls
Die durchschnittliche Gesamtdauer eines Anrufs inklusive Wartezeit, Gesprächszeit und Haltezeit. Unterscheidet sich vom AHT, da keine Nachbearbeitung enthalten ist.
Verwandte Begriffe: Average Handle Time (AHT), Talk Time Average
Die Anzahl der Kunden, die auflegen, während sie in der Warteschlange auf einen Agent warten. Ein direkter Indikator für zu lange Wartezeiten.
Verwandte Begriffe: Abandonment Rate (AR), Average Wait Time (AWT), Calls Abandoned in IVR
Die Anzahl der Kunden, die während des IVR-Menüs auflegen. Hohe Werte deuten auf ein frustrierendes oder zu komplexes IVR-System hin.
Verwandte Begriffe: Calls Abandoned in Queue, Abandonment Rate (AR), Flow Outcomes
Der Prozentsatz der Anrufe, die unbeabsichtigt getrennt werden. Besonders relevant in der Telekommunikation als Indikator für Netzwerkqualität.
Verwandte Begriffe: Network Uptime / Availability, Call Completion Rate
Die Anzahl der angenommenen, verpassten oder abgelehnten Anrufabschnitte (Call Legs) durch Agents. Verpasste und abgelehnte Legs deuten auf Erreichbarkeitsprobleme hin.
Verwandte Begriffe: Not Responding / Alert - No Answer, Abandonment Rate (AR)
Die Anzahl der bearbeiteten Anrufe pro Agent oder Team pro Stunde. Eine Produktivitätskennzahl, die im Kontext von Qualitätsmetriken betrachtet werden muss.
Verwandte Begriffe: Tickets per Agent, Average Handle Time (AHT)
Der Prozentsatz der eingehenden Anrufe, die in einen neuen Case umgewandelt werden. Zeigt, wie viele Anrufe zu dokumentierungswürdigen Anliegen führen.
Verwandte Begriffe: Total Calls, Ticket Volume
Eine Zufriedenheitsbewertung direkt nach einer Interaktion, typischerweise als Prozentsatz der 4–5-Bewertungen auf einer 1–5-Skala. CSAT misst die unmittelbare Zufriedenheit, nicht die langfristige Loyalität.
Formel: (Anzahl zufriedener Kunden ÷ Gesamtbefragte) × 100
Benchmark: ≥ 85 %
Verwandte Begriffe: Net Promoter Score (NPS), Customer Effort Score (CES), Dissatisfaction Score (DSAT)
Die Gesamtkosten des Contact Centers geteilt durch die Anzahl bearbeiteter Interaktionen. Zentrale Effizienzkennzahl, die bei Optimierungen aber immer gegen die Servicequalität abgewogen werden muss.
Formel: Gesamtkosten ÷ Anzahl Kontakte
Benchmark: 5–10 € (branchenabhängig)
Verwandte Begriffe: Average Handle Time (AHT)