Customer Experience

CX Glossar

285 Begriffe, Metriken und Frameworks. Mit Definitionen, Formeln und Benchmarks.

Kundenservice-Teams arbeiten mit Dutzenden von Kennzahlen, von Erreichbarkeit und Wartezeiten über Zufriedenheitswerte bis hin zu Effizienzmetriken wie AHT oder FCR. Dieses Glossar erklärt jede Kennzahl mit Definition, Formel und branchenüblichen Benchmarks. Nutze die Suche oder die Filter, um schnell die passende Metrik zu finden.

A

Abandonment Rate (Warenkorb)

Der Prozentsatz der Käufer, die Artikel in den Warenkorb legen, den Kauf aber nicht abschließen. Häufige Ursachen: unerwartete Versandkosten, umständlicher Checkout oder fehlendes Vertrauen.

Benchmark: 60–80 % (E-Commerce-Durchschnitt)

Verwandte Begriffe: Abandonment Rate (AR)

Abandonment Rate(AR)

Der Prozentsatz der Kunden, die eine Interaktion starten, aber nicht abschließen. Häufig gemessen bei Anrufen, Chats oder Warenkörben. Eine hohe Abandonment Rate deutet auf lange Wartezeiten oder umständliche Prozesse hin.

Formel: (Abgebrochene Interaktionen ÷ Gesamtinteraktionen) × 100
Benchmark: < 5 % bei Anrufen, < 10 % bei Chat

After-Call Work(ACW)

Die Zeit, die Agents nach einer Interaktion mit Nachbearbeitung verbringen: Dokumentation, CRM-Updates oder Follow-ups. Auch als Wrap-Up Time bekannt. Effiziente ACW-Prozesse steigern die Agent-Produktivität.

Benchmark: 10–20 % der gesamten Bearbeitungszeit

Verwandte Begriffe: Average Handle Time (AHT)

Agent Attrition Rate

Der Prozentsatz der Agents, die ein Contact Center in einem bestimmten Zeitraum verlassen. Hohe Fluktuation verursacht Rekrutierungs- und Einarbeitungskosten und beeinträchtigt die Servicequalität.

Benchmark: 30–45 % jährlich (Branchendurchschnitt)

Verwandte Begriffe: Employee Experience (EX), Schedule Adherence

Assignee Stations

Die Anzahl unterschiedlicher Agents, denen ein Ticket während seines Lebenszyklus zugewiesen wurde. Viele Stationen deuten auf Routing-Probleme oder Kompetenzlücken hin.

Verwandte Begriffe: Group Stations, Transfer Rate

Automated Resolution Rate

Der Prozentsatz der Kundenanliegen, die vollständig von KI oder Automatisierung gelöst werden, ohne dass ein Mensch eingreift. Die zentrale ROI-Kennzahl für KI im Kundenservice.

Formel: (Automatisch gelöste Anfragen ÷ Gesamtanfragen) × 100
Benchmark: 20–40 % (reife KI-Deployments bis 60 %+)

Verwandte Begriffe: Containment Rate, Deflection Rate, Touchless Resolution

Average Handle Time(AHT)

Die durchschnittliche Gesamtdauer einer Kundeninteraktion, einschließlich Gesprächszeit, Haltezeit und Nachbearbeitung. AHT ist eine zentrale Kennzahl im Contact Center, sollte aber nie isoliert optimiert werden.

Formel: (Gesprächszeit + Haltezeit + ACW) ÷ Anzahl Interaktionen
Benchmark: 6–8 Minuten (branchenabhängig)

Verwandte Begriffe: After-Call Work (ACW), First Call Resolution (FCR)

B

Backlog Aging

Wie lange ungelöste Tickets oder Cases bereits offen sind. Steigendes Backlog Aging signalisiert, dass ältere Anfragen zugunsten neuerer deprioritisiert werden.

Verwandte Begriffe: Ticket Volume, Resolution Time

Blind Transfer

Eine Weiterleitung einer Interaktion ohne vorherige Rücksprache mit dem Ziel-Agent. Blind Transfers können die Kundenerfahrung verschlechtern, da der Kontext verloren gehen kann.

Verwandte Begriffe: Consult Transfer, Transfer Rate

C

Case Closure Rate

Der Prozentsatz der geschlossenen Cases im Verhältnis zu allen in einem Zeitraum geöffneten. Eine niedrige Closure Rate bei gleichbleibendem Volumen führt zu wachsendem Backlog.

Formel: (Geschlossene Cases ÷ Geöffnete Cases) × 100

Verwandte Begriffe: Ticket Volume, Resolution Time, Backlog Aging

Cases per Agent

Die Anzahl der bearbeiteten Cases pro Agent, verwendet zur Workload-Verteilung. Konzeptionell identisch mit Tickets per Agent, aber im Salesforce-Kontext gebräuchlich.

Verwandte Begriffe: Tickets per Agent, Occupancy Rate

Chat Concurrency

Die Anzahl gleichzeitiger Chat-Konversationen, die ein Agent bearbeitet. Höhere Concurrency steigert die Effizienz, kann aber ab einem Schwellwert die Qualität und Antwortgeschwindigkeit senken.

Benchmark: 2–4 gleichzeitige Chats pro Agent

Verwandte Begriffe: Average Handle Time (AHT), Occupancy Rate

Chief Customer Officer(CCO)

Die Führungskraft, die für alle kundenorientierten Strategien, Kennzahlen und die abteilungsübergreifende Abstimmung verantwortlich ist. Der CCO stellt sicher, dass die Kundenperspektive auf Vorstandsebene vertreten wird.

Closed Feedback Loop

Ein Prozess, bei dem Kundenfeedback systematisch gesammelt, analysiert und in konkrete Maßnahmen umgesetzt wird. Entscheidend: Die Kunden werden über die daraus resultierenden Verbesserungen informiert.

Verwandte Begriffe: Voice of the Customer (VoC)

Conformance

Der Prozentsatz der Zeit, in der ein Agent die korrekte geplante Aktivität während einer Schicht ausführt. Ergänzt Schedule Adherence um die qualitative Dimension der Statuskonformität.

Verwandte Begriffe: Schedule Adherence, Shrinkage

Consult Transfer

Eine Weiterleitung, bei der der Agent zuerst den Ziel-Agent konsultiert, bevor die Interaktion übergeben wird. Besser für die Kundenerfahrung als Blind Transfers.

Verwandte Begriffe: Blind Transfer, Transfer Rate

Contact Center

Die zentrale Organisationseinheit für die Bearbeitung von Kundeninteraktionen über alle Kanäle (Telefon, Chat, E-Mail, Social Media). Moderne Contact Center arbeiten omnichannel und setzen zunehmend auf KI-Unterstützung.

Verwandte Begriffe: Omnichannel, Service Level

Containment Rate

Der Prozentsatz der Anfragen, die durch Self-Service gelöst werden, ohne dass eine Eskalation an einen Agent nötig ist. Eine hohe Containment Rate senkt Kosten und verbessert die Kundenerfahrung bei einfachen Anliegen.

Formel: (Self-Service gelöste Anfragen ÷ Gesamtanfragen) × 100
Benchmark: 20–40 %

Verwandte Begriffe: Deflection Rate, Self-Service Containment

Conversion Rate

Der Prozentsatz der Besucher oder Interaktionen, die zu einem gewünschten Ergebnis führen (Kauf, Registrierung, Lead). Im CX-Kontext zeigt die Conversion Rate, wie gut das Kundenerlebnis in Geschäftsergebnisse übersetzt wird.

Formel: (Conversions ÷ Gesamtbesucher) × 100

Verwandte Begriffe: Customer Lifetime Value (CLV), Abandonment Rate (Warenkorb)

Cost per Contact(CPC)

Die Gesamtkosten des Contact Centers geteilt durch die Anzahl bearbeiteter Interaktionen. Zentrale Effizienzkennzahl, die bei Optimierungen aber immer gegen die Servicequalität abgewogen werden muss.

Formel: Gesamtkosten ÷ Anzahl Kontakte
Benchmark: 5–10 € (branchenabhängig)

Verwandte Begriffe: Average Handle Time (AHT)

CSAT Survey Response Rate

Der Prozentsatz der Kunden, die auf eine Zufriedenheitsumfrage antworten. Niedrige Response Rates können den CSAT-Wert verzerren, da unzufriedene oder sehr zufriedene Kunden häufiger antworten.

Benchmark: 10–30 % (branchenabhängig)

Verwandte Begriffe: Customer Satisfaction Score (CSAT)

Customer Acquisition Cost(CAC)

Die Gesamtkosten für die Gewinnung eines neuen Kunden (Marketing + Vertrieb). Im Verhältnis zum CLV (CLV:CAC Ratio) bewertet, ob sich Investitionen in Neukundengewinnung lohnen.

Formel: (Marketing- + Vertriebskosten) ÷ Anzahl Neukunden
Benchmark: CLV:CAC Ratio ≥ 3:1

Verwandte Begriffe: Customer Lifetime Value (CLV), Customer Churn Rate

Customer Centricity

Eine Unternehmensphilosophie, die Kundenbedürfnisse in den Mittelpunkt aller Entscheidungen stellt. Geht über guten Service hinaus und beeinflusst Produktentwicklung, Prozesse und Unternehmenskultur.

Verwandte Begriffe: Customer Experience (CX)

Customer Churn Rate

Der Prozentsatz der Kunden, die in einem bestimmten Zeitraum abwandern. Die Churn Rate ist das Gegenstück zur Retention Rate und ein Frühindikator für Probleme in der Customer Experience.

Formel: (Verlorene Kunden ÷ Kunden zu Periodenbeginn) × 100
Benchmark: < 5 % monatlich (SaaS), branchenabhängig

Verwandte Begriffe: Retention Rate, Customer Lifetime Value (CLV)

Customer Effort Score(CES)

Misst, wie einfach es für einen Kunden war, ein Anliegen zu lösen. Typisch auf einer Skala von 1 (sehr schwierig) bis 7 (sehr einfach). Studien zeigen: Aufwandsreduktion bindet Kunden stärker als Begeisterung.

Formel: Summe aller Bewertungen ÷ Anzahl Befragter
Benchmark: ≥ 5 auf einer 7er-Skala

Verwandte Begriffe: Customer Satisfaction Score (CSAT), Net Promoter Score (NPS)

Customer Journey Mapping

Die visuelle Darstellung aller Phasen, Touchpoints, Emotionen und Pain Points, die ein Kunde erlebt. Journey Maps machen abstrakte Kundenerfahrungen greifbar und sind die Grundlage für gezielte Verbesserungen.

Verwandte Begriffe: Customer Journey, Moment of Truth

Customer Lifetime Value(CLV)

Der prognostizierte Gesamtumsatz, den ein Unternehmen über die gesamte Dauer der Kundenbeziehung erwarten kann. CLV hilft, Investitionen in Kundengewinnung und -bindung wirtschaftlich zu bewerten.

Formel: Ø Kaufwert × Kaufhäufigkeit × Kundenlebensdauer

Verwandte Begriffe: Customer Churn Rate, Retention Rate

D

Deflection Rate

Der Prozentsatz der Anfragen, die durch Self-Service-Angebote gelöst werden und keinen Live-Agent-Kontakt erfordern. Ähnlich der Containment Rate, aber stärker auf die Vermeidung von Kontakten fokussiert.

Benchmark: 30–50 %

Verwandte Begriffe: Containment Rate, Self-Service Containment

Design Thinking

Ein nutzerzentrierter Innovationsansatz mit den Phasen Verstehen, Beobachten, Standpunkt definieren, Ideen entwickeln, Prototypen bauen und Testen. Im CX-Kontext wird Design Thinking genutzt, um Kundenerlebnisse von Grund auf neu zu gestalten.

Verwandte Begriffe: Customer Journey Mapping

Digital Adoption Rate

Der Prozentsatz der Kunden, die digitale Kanäle (App, Portal, Chatbot) statt traditioneller Kanäle (Telefon, Filiale) nutzen. Ein Schlüsselindikator für die digitale Transformation im Kundenservice.

Verwandte Begriffe: Deflection Rate, Omnichannel

Dissatisfaction Score(DSAT)

Der Prozentsatz der Kunden, die eine Interaktion als unzufrieden bewerten. Der DSAT ist das Gegenstück zum CSAT und fokussiert gezielt auf negative Erfahrungen, um Problemfelder schneller zu identifizieren.

Formel: (Unzufriedene Kunden ÷ Gesamtbefragte) × 100
Benchmark: < 10 %

Verwandte Begriffe: Customer Satisfaction Score (CSAT), Bottom Box Score

E

Employee Experience(EX)

Das Pendant zur Customer Experience auf Mitarbeiterseite. Die Zufriedenheit und das Engagement der Agents beeinflusst direkt die Qualität der Kundeninteraktionen. Zufriedene Mitarbeiter schaffen bessere Kundenerlebnisse.

Verwandte Begriffe: Quality Assurance (QA)

Escalation Rate

Der Prozentsatz der Interaktionen, die an höherqualifizierte Agents oder Vorgesetzte weitergegeben werden. Eine hohe Escalation Rate kann auf Wissenslücken, unzureichende Befugnisse oder komplexe Themen hindeuten.

Benchmark: < 10 %

Verwandte Begriffe: First Call Resolution (FCR), Transfer Rate

F

Flow Destination

Wohin eine Interaktion nach Abschluss eines IVR-/Self-Service-Flows geroutet wird (ACD, Gruppe, Voicemail). Hilft bei der Optimierung von Self-Service-Pfaden.

Verwandte Begriffe: Flow Outcomes, Flow Milestones

Flow-Out

Interaktionen, die in eine Queue eintreten und sie wieder verlassen, ohne von einem Agent beantwortet zu werden (weitergeleitet oder Timeout). Ein Indikator für Routing-Probleme.

Verwandte Begriffe: Offered, Answered, Abandonment Rate (AR)

Flow Outcomes

Ob Self-Service-Pfade innerhalb eines IVR-Flows ihr beabsichtigtes Ergebnis erreicht haben. Misst die Effektivität der automatisierten Gesprächsführung.

Verwandte Begriffe: Flow Milestones, Containment Rate

Forecast Accuracy(MAPE)

Wie genau die Volumenprognose mit dem tatsächlichen Anfragevolumen übereinstimmt. Wird typischerweise als Mean Absolute Percentage Error (MAPE) gemessen. Grundlage für effiziente Personalplanung.

Formel: MAPE = (|Prognose − Ist| ÷ Ist) × 100
Benchmark: < 5 % MAPE gilt als sehr gut

Verwandte Begriffe: Erlang C, Schedule Adherence

G

Gamification Points

Punkte, die Agents basierend auf definierten Zieltypen (FCR, CSAT, AHT) verdienen. Gamification fördert Engagement und gesunden Wettbewerb im Team.

Verwandte Begriffe: Leaderboard Ranking

Group Stations

Die Anzahl unterschiedlicher Gruppen/Teams, denen ein Ticket während seines Lebenszyklus zugewiesen wurde. Viele Gruppenwechsel erhöhen die Lösungszeit und den Kundenaufwand.

Verwandte Begriffe: Assignee Stations, Transfer Rate

H

I

Intent Recognition

Die KI-gestützte Erkennung der Absicht eines Kunden aus natürlicher Sprache. Intent Recognition ist die Grundlage für intelligente Chatbots und automatisierte Routing-Systeme.

Verwandte Begriffe: Sentiment Analysis

J

Job to be Done(JTBD)

Ein Framework, das Kundenbedürfnisse als "Aufgaben" versteht, die erledigt werden müssen. Statt auf demografische Merkmale fokussiert JTBD auf die funktionalen, emotionalen und sozialen Aufgaben, die Kunden mit einem Produkt oder Service erledigen wollen.

Verwandte Begriffe: Customer Centricity, Design Thinking

K

L

Leaderboard Ranking

Die Platzierung eines Agents im Vergleich zu Peers, basierend auf gewichteten Gamification-Scores. Fördert Transparenz und gesunden Wettbewerb.

Verwandte Begriffe: Gamification Points

M

Moment of Truth

Eine kritische Interaktion, die die Wahrnehmung einer Marke durch den Kunden maßgeblich prägt. Positive Moments of Truth schaffen Loyalität, negative können die gesamte Kundenbeziehung gefährden.

Verwandte Begriffe: Customer Journey, Customer Experience (CX)

N

Net Revenue Retention(NRR)

Der Umsatz, der von bestehenden Kunden gehalten wird, inklusive Upsells und abzüglich Churn. Ein NRR über 100 % bedeutet, dass das Bestandskundengeschäft auch ohne Neukunden wächst.

Formel: ((Umsatz Beginn + Expansion − Churn − Downgrade) ÷ Umsatz Beginn) × 100
Benchmark: > 100 % = Wachstum aus Bestandskunden

Verwandte Begriffe: Customer Churn Rate, Customer Lifetime Value (CLV), Retention Rate

O

Offered

Die Anzahl der Interaktionen, die in eine Queue geroutet und einem Agent zum Beantworten angeboten wurden. Zusammen mit „Answered" die Basis für die Erreichbarkeitsberechnung.

Verwandte Begriffe: Answered, Flow-Out, Abandonment Rate (AR)

Omnichannel

Ein Ansatz, bei dem Kunden nahtlos zwischen Kanälen (Telefon, Chat, E-Mail, Social Media) wechseln können, ohne Kontext zu verlieren. Im Gegensatz zu Multichannel werden alle Kanäle integriert gesteuert.

Verwandte Begriffe: Customer Experience (CX), Contact Center

Outbound Attempt

Die Anzahl der Versuche, einen Kunden im Rahmen einer Outbound-Kampagne anzurufen. Zusammen mit der Connect Rate ein Effizienzindikator für Outbound-Operationen.

Verwandte Begriffe: Connect Rate, Campaign Progress

Outbound Calls

Die Anzahl der von Agents getätigten ausgehenden Anrufe. Zusammen mit Inbound Calls die Basis für die Gesamtanrufvolumen-Berechnung.

Verwandte Begriffe: Total Calls, Inbound Calls

P

Personalisierung

Die individuelle Anpassung von Kundenerlebnissen auf Basis von Daten wie Name, Kaufhistorie und Präferenzen. Effektive Personalisierung steigert die Zufriedenheit und erhöht die Konversionsrate.

Benchmark: Kann CSAT um bis zu 20 % steigern

Verwandte Begriffe: Customer Experience (CX), Zero-Party Data

Q

R

Reopen Rate

Der Prozentsatz der gelösten Tickets, die nach der Schließung erneut geöffnet werden. Hohe Reopen Rates deuten auf unvollständige Lösungen, missverständliche Kommunikation oder wiederkehrende Probleme hin.

Formel: (Wiedereröffnete Tickets ÷ Gelöste Tickets) × 100
Benchmark: < 5 %

Verwandte Begriffe: First Call Resolution (FCR), Resolution Accuracy

Retention Rate

Der Prozentsatz der Kunden, die über einen bestimmten Zeitraum dem Unternehmen treu bleiben. Das Gegenstück zur Churn Rate und ein direkter Indikator für den langfristigen Unternehmenserfolg.

Formel: ((Kunden am Ende − Neukunden) ÷ Kunden am Anfang) × 100

Verwandte Begriffe: Customer Churn Rate, Customer Lifetime Value (CLV)

Revenue Churn Rate(MRR Churn)

Der Umsatzwert, der in einem Zeitraum durch Kündigungen und Downgrades verloren geht. Unterscheidet sich von der Customer Churn Rate, da ein großer Kunde mehr Umsatz-Impact hat als viele kleine.

Formel: (Verlorener MRR ÷ MRR zu Periodenbeginn) × 100

Verwandte Begriffe: Customer Churn Rate, Net Revenue Retention (NRR)

S

Schedule Adherence

Wie genau Agents ihren zugewiesenen Dienstplänen folgen (pünktlicher Beginn, korrekter Status, Pausenzeiten). Zentrale WFM-Kennzahl, die direkt die Erreichbarkeit und den Service Level beeinflusst.

Benchmark: ≥ 90 %

Verwandte Begriffe: Service Level, Shrinkage, Occupancy Rate

Self-Service Containment

Der Prozentsatz der Kundenanliegen, die vollständig ohne menschliche Beteiligung über Automatisierung oder KI gelöst werden. Geht über Deflection hinaus, da der Fokus auf der tatsächlichen Lösung liegt.

Verwandte Begriffe: Containment Rate, Deflection Rate

Service Level

Der Prozentsatz der Interaktionen, die innerhalb eines definierten Zeitschwellwerts beantwortet werden. Oft als "80/20" ausgedrückt: 80 % der Anrufe innerhalb von 20 Sekunden beantwortet.

Formel: (Innerhalb Schwellwert beantwortete Anfragen ÷ Gesamtanfragen) × 100
Benchmark: 80/20 (80 % in 20 Sekunden)

Verwandte Begriffe: Average Speed of Answer (ASA), Abandonment Rate (AR)

Shrinkage

Die Zeit, in der Agents bezahlt werden, aber keine Interaktionen bearbeiten (Meetings, Schulungen, Pausen, Krankheit). Shrinkage muss in der Personalplanung berücksichtigt werden, da sie die verfügbare Kapazität reduziert.

Benchmark: ~ 30 % (typisch)

Verwandte Begriffe: Schedule Adherence, Occupancy Rate, Erlang C

SLA Compliance Rate

Der Prozentsatz der Tickets oder Interaktionen, die die vereinbarten Service Level Agreements für Antwort- und Lösungszeiten einhalten. Zentrale Kennzahl für vertragliche Verpflichtungen und Servicequalität.

Formel: (SLA-konforme Tickets ÷ Gesamttickets) × 100
Benchmark: > 90 %

Verwandte Begriffe: Service Level, First Response Time (FRT), Resolution Time

T

Time to Value(TTV)

Die Zeitspanne von der Anmeldung oder dem Onboarding bis zum ersten messbaren Kundenerfolg. Besonders relevant im SaaS-Bereich, da ein schneller TTV die Abwanderung in der kritischen Anfangsphase reduziert.

Verwandte Begriffe: Customer Health Score (CHS), Retention Rate

U

Utilization Rate

Synonym zur Occupancy Rate: Der Anteil der Arbeitszeit, in der Agents aktiv Kunden bedienen. Berücksichtigt auch Schulungen, Meetings und Pausen in der Gesamtrechnung.

Verwandte Begriffe: Occupancy Rate

V

Voicemail Calls

Die Anzahl der Anrufe, die an die Voicemail weitergeleitet wurden. Hohe Voicemail-Zahlen können auf unzureichende Personalbesetzung oder Erreichbarkeitsprobleme hindeuten.

Verwandte Begriffe: Total Calls, Abandonment Rate (AR)

W

Work Items Offered

Die Anzahl der Tickets oder Arbeitselemente, die einem Agent zum Bearbeiten angeboten wurden. Die Differenz zu Assigned zeigt verpasste oder abgelehnte Items.

Verwandte Begriffe: Work Items Assigned, Offered

Z